SAyBG destaca en cumbre nacional de fiscalización

Autoridades de los tres niveles de gobierno acordaron reforzar esquemas de transparencia y control institucional

KEVIN NARVARTE/TDN

La presencia de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno (SAyBG) en el Primer Encuentro entre la Auditoría Superior de la Federación y las contralorías estatales no solo marcó una participación institucional más, sino una toma de posición frente a la fragmentación en los mecanismos de vigilancia del gasto público. La fiscalización suele dispersarse entre niveles de gobierno, este tipo de espacios redefine la coordinación como una herramienta estratégica y no únicamente protocolaria.

La intervención de la maestra Ana Laura Romero Basurto se inscribe en ese giro. Más allá de la representación formal, su presencia colocó a Chiapas dentro de una conversación nacional que busca homologar criterios, cerrar vacíos operativos y evitar que la rendición de cuentas dependa de voluntades aisladas. El encuentro evidenció que el reto no es solo supervisar recursos, sino construir sistemas que impidan su mal uso desde el origen.

Bajo la conducción del Auditor Superior, Aureliano Hernández Palacios Cardel, el mensaje central fue que, sin colaboración real entre instituciones, la transparencia se vuelve un discurso incompleto. La fiscalización, en ese sentido, dejó de ser un ejercicio técnico para convertirse en una política pública que exige sincronía entre actores legislativos, judiciales y ejecutivos.

Se discutieron rutas para fortalecer controles internos, pero también para anticipar riesgos y modernizar herramientas de seguimiento. En este punto, la SAyBG se posicionó como un actor que no solo reacciona ante irregularidades, sino que busca intervenir en el diseño de políticas preventivas, un cambio que redefine su papel dentro del aparato público.

Este tipo de encuentros adquiere mayor relevancia cuando se observa desde el contexto chiapaneco. La apuesta del gobierno encabezado por Eduardo Ramírez Aguilar por instituciones más cercanas y eficaces encuentra en la SAyBG un vehículo para traducir esa visión en acciones concretas.

“Se discutieron rutas para fortalecer controles internos, pero también para anticipar riesgos
y modernizar herramientas de seguimiento”